假设你是个快餐汉堡店老板，现在你的死对头，这一年出了一款新的vegan口味，广受客户喜欢大卖了一波。 你在想要不要也加入死对头的行列和他抢生意。 以下内容需要积分高于 180 您已经可以浏览 . From 1point 3acres bbs Q1: 你也卖vegan汉堡的话，要考虑什么？ 展开行回答，pricing，ops， competitor landscape。. From 1point 3acres bbs Q2: 给了一些花销的assumptions，算一下卖vegan汉堡的incremental profit？ 培训费60m/yr supplier 2.25m/mo vegan食材 2/each 售卖 5/each 预期售额 120m in 1st yr profit：273m Q3: 哪些assumptions可能会是错的？ . 1point 3 acres Q4: 给了新的数字，算avg profit per burger在两个情况下的区别。 普通汉堡售价4， 制作成巴1。 全素汉堡售价4， 制作成巴2。 sold ratio是2:3 （全素：普通） 情况一：只卖普通汉堡， 情况二：卖both，但是sold ratio是2:3。 diff：$0.4less Q5: 要不要两个都卖？ Q6: 算第二年要卖多少汉堡才能和第一年的profit持平。 这里给了新的数字： 375m annual fixed cost，第一年卖了231m个普通汉堡，每个成本1。全素汉堡的培训费是60m一年，supplier是2.25m per month。 答：300m -baidu 1point3acres Q7: 算第一年的profit margin。 34.43% Q8: 算第二年要卖多少个汉堡才能维持同样的profit margin。 375m .. Q9: 作为老板你要不要研发这款汉堡？为什么？