最近可能是年底没有看到太多人分享case。我被问到了一个之前地里没有出现的题，不知道是不是换题库了。\n攒个人品，求大米！大家年底收offer 。\n\n面试是个很好聊天的姐姐！很友善，给了很多提示完成了case，最后聊了十分钟。\n\n这个case还蛮多隐藏的陷阱，考了基本上case中会提到的所有算法。\n不是算法的题目，回答没有对错，看你给出yes or no后，能不能讲的有理有据。\n\n废话不多说，下面是case。\n. 1point3acres.com\n假设你是个快餐汉堡店老板，现在你的死对头，这一年出了一款新的vegan口味，广受客户喜欢大卖了一波。\n你在想要不要也加入死对头的行列和他抢生意。\n. Χ\n\n以下内容需要积分高于 180 您已经可以浏览\n. 1point3acres.com\nQ1: 你也卖vegan汉堡的话，要考虑什么？\n展开行回答，pricing，ops， competitor landscape。\n. .и\nQ2: 给了一些花销的assumptions，算一下卖vegan汉堡的incremental profit？ ..\n培训费60m/yr\nsupplier 2.25m/mo\nvegan食材 2/each. From 1point 3acres bbs\n售卖 5/each\n预期售额 120m in 1st yr\n\nprofit：273m. ----\n.1point3acres\nQ3: 哪些assumptions可能会是错的？\n\nQ4: 给了新的数字，算avg profit per burger在两个情况下的区别。\n普通汉堡售价4， 制作成巴1。 全素汉堡售价4， 制作成巴2。 sold ratio是2:3 （全素：普通）. Waral dи,\n. From 1point 3acres bbs\n情况一：只卖普通汉堡， 情况二：卖both，但是sold ratio是2:3。\ndiff：$0.4less\n\n\nQ5: 要不要两个都卖？\n\nQ6: 算第二年要卖多少汉堡才能和第一年的profit持平。\n这里给了新的数字： 375m annual fixed cost，第一年卖了231m个普通汉堡，每个成本1。全素汉堡的培训费是60m一年，supplier是2.25m per month。\n答：300m . Χ\n\nQ7: 算第一年的profit margin。\n34.43%. ----\n\nQ8: 算第二年要卖多少个汉堡才能维持同样的profit margin。\n375m\n\nQ9: 作为老板你要不要研发这款汉堡？为什么？