3月初海投，3下旬HR call screen。\n之后一共三轮：. 1point 3acres\n1. peers tech screen：简单的SQL问题，给了一个表，前俩个问题都很简单straightforward，最后一个问题是写一下churn rate。\n2. hiring manager screen：烙印，第一印象就一般，心想就算给了offer也不会去。. Waral dи,\n问题也很弱智的那种，问你开一个餐厅，然后发现delivery cost显著上升，问怎么分析？\n我一开始就clarify了怎么定义delivery？是不是从骑手把order拿走，到送到客人手里，manager回答是的。\n\n结果一通分析，他都同意，他说你还差一个点：我后来也没答上来，他自己说的：你没算厨房的用料，买菜成本，还有打包带，打包饭盒的成本。\n听到这里，就知道这个manager基本上就是混的，哪家餐厅会把厨房的用料，买菜成本算到delivery cost里面？\n而且一开始就问了delivery怎么定义的，如果是从骑手取货开始算的话，打包带，打包饭盒的成本也不应该算进去的。. Χ\n真是一个巨大的无语，我面试的都苦笑了。\n3. 一周后他竟然给我onsite了，我也是震惊了：. 1point3acres.com\nonsite 4轮，每个1小时，周末前发了take home project，我attach到这个帖子下面了。\n以下内容需要积分高于 10 您已经可以浏览\n.google и\n1. take home project presentation, 4个人的panel，问了一些细节问题。因为我提到了build ML，然后问了一点儿ML的知识，但后来他们说他们工作中不需要ML modeling。。。。 ..\n2. tech round：问了一些analytics和ETL/pipeline的concept，其中一个data manager抓住我简历里面一个奇葩问题，为啥我从semiconductor公司跳槽去了SaaS company，然后就这个sb问题，追问了10分钟。。。。。然后最后问了一个chi-squre testing的问题。本来ratio类的testing是可以用t-test做，我给他解释了原理burnulli -〉 binomial -〉normal(CLT)。感觉那个人也没听太懂，就说不能用t test。然后我说那可以用chi squre test，他貌似满意了。。。。。\n3. 这轮是最正常的一个人面试，基本的business case分析和讨论\n4. hiring manager轮，behavior question，working culture fit，然后一直说他们就是纯analytics，没有任何ML modeling，至少很少的基本的AB testing。.\n.\n1天后，HR发来拒信，说我的background更fit data scientist的职位，做data analyst有些over qualified了。我这辈子第一次收到over qualified的理由拒信。也是服了。