趁着最近工作交接，来地里发一波帖子，希望有利于现在正在进行VO的小伙伴们。如果有用，希望大家可以加米，感谢感谢！！\n\n\n楼主背景: 工作三年，年初准备跳槽，面了将近3个月拿到最后Meta DSA offer。当时面完觉得一般，但hr说最后面试官还是给了好几个strong hire，确实没有想到😂。听说最近TM变难了，希望地里面DS的小伙伴不要气馁，面试本来就是玄学，做好自己能做的就可以了。我当时面的时候也是各种不确定，HR说没hc，面试必须有多少多少个strong hire，会很影响心情。不如做好自己的准备，一定会有好的结果在前面等着：）\n.\n\n\nVO就那四块：. 1point 3acres\n\n1）SQL:\n对平时经常练习SQL的小伙伴（window function很熟悉） ，SQL面试肯定不难。\n但难的是SQL面试里面会有很多product小问题。比如，问你一个很ambiguous的问题，i.e., existing user是否比new user更活跃？这时候需要define什么叫existing VS. new user，什么叫活跃？我觉得meta面试官还是很喜欢能够聪明去问calrification question的candidate的，就是你要问，但不要好像什么都不知道的样子。你在问他，但是同时你提供了好多选择，以及pros VS. cons给他。\n如何练习？地里那几个经典题目，高频不高频的，重点在于product question好好做：）\n\n. 1point 3 acres\n2）Statistics:\n如果上过统计课的小伙伴，这一块也不会很难。主要就是基本Statistics概念（i.e., t test，p value），distribution理解以及assumption（给你个情景你能知道用什么distribution去回答mean/variance，分布长什么样）\n小tip: 面试中不一定所有题目一定涉及到statistics哈哈，楼主当时就被问了一道数学题（设参数，求解），对！你没看错！就是类似方程求解题目！楼主有一个DS在职朋友告诉我，这是因为他们要考你agile！\n如何练习？继续地里经典题目（i.e., bad account, comment distribution），练习到最后你就发现就那几个公式用来用去。但在真实的面试中，你需要更加快的回答面试官的问题，而且要做好准备，你不一定能准备所有的题目。（这个楼主觉得是最近meta面试变化的一点，统计题目更多，有很多小题，面试官并不expect你全部做对，当时楼主有一个distribution题目就回答得不对，但最后hr说feedback还是非常好的）\n\n\n. 1point3acres\n3） Product：\nMeta DSA的面试，其实更像偏向于product analyst的DA工作。所以楼主主要学习都是放在产品相关的case练习。如果大家有人可以mock一定很好，但其实真的很难找人帮忙mock lol！所以楼主就是自言自语+拼命做题+拉着身边人聊case模式。\n题目练习：可以做做经典题目：\nFB restaurant： 经典带ML的题目，推荐算法不是重点，如何一步步从opportunity sizing -> metrics define -> data used to build the feature -> how to evaluate (i.e., 不要光从算法角度，先讲从product/business角度，再回到算法本身！） -> how to make the decision？不一样的面试官不一样的侧重点，题目不需要做太多，把这每一个step想清楚，比如opprunity sizing我这样可以估算出来吗？这样做有什么问题吗？不要光记framework，你的产品思考很可能成为面试时候面试官给你写feedback的亮点！\nFB VS. Ins：这个题目类似于metrics investigation （go up/down）问题，但会要求更多experimentation的东西。比如，问你story consumption FB多，为啥？先得define什么叫consumption，然后你就提假设了，i.e., user interface不一样，那你怎么用实验把UI不一样证明出来？你的实验可以吗？还有一个点是，大家面试时候都喜欢回答user segmentation，但就随便说几个就过去了！这个其实可以做文章，比如你可以多说说某一个群体有什么不一样的地方，他们的user behavior是怎么样的，所以才会有我们看到的数据。很多题目都可以延伸到这个user segmentation之后的story，如果面试官恰好问到这了，这很能体现我们很有product/user思维！\nParents加入孩子更不愿意用FB了：这个是很老的题目了，楼主把它拿出来讲是因为这里面有一个很经典的，当我们没有AB test可以做了，我们该怎么办？建议大家可以去多看看关于observation study的东西（i.e., propensity modeling, diff-in-diff），这个不一定会考，但是不要让面试官觉得你只会AB test，你要先去justify我们该不该做AB Test，然后再是AB Test。\n小tip: 多做面镜题！但千万不要迷信面镜，因为题目真的非常有可能变！但万变不离其宗，都是差不多的framework，差不多的套路，如果让逻辑自洽，才是最重要的！面试官如果给了hint，不要觉得他们在刁难，他们可能想着让你回到track上，给你最后表现一个strong hire呢！\n\n\n\n4） BQ：\n相比NG，社招岗位把一轮product改成了BQ，真的是太好了lol\n楼主在面试中其实没有没咋碰到exactly一样准备的BQ题目，但都可以用准备过的故事稍加修改，即兴表演。可以分为positive，negative两块，大致就是：constructive feedback; build positive relationship with new team members; conflicts; biggest accomplishment; priority change; 针对每个问题可以都准备一个故事，楼主准备了大概8-10个story，现场就稍加修改，直接发挥了。\nBQ对L4不是特别重要，L5的BQ会更重视一些，L5更多针对是leadership相关，大家可以看看别的帖子，再多多练习准备一下！