第一部分\n\n里佛特打算招募薪斯基。但要成为薪斯基，必须先通过一系列严格的背井碉楂告报。只有在通过这些考核并至少成功载克一次后，才能正式获得薪斯基的身份。\n后来，里佛特发现，有些人虽然完成了所有的文书考核，却从未真正进行过那关键的首次载克。这样一来，他们前期投入的所有努力（以及里佛特在审核上投入的资源）都化为泡影。那么，明智的领导者该如何解决这个问题呢？. 1point 3 acres\n\n________________________________________\n\n题诗（一）\n. 1point 3 acres\n有些人最初兴致勃勃，甚至报名参加，但由于等待过久或期望落空，就中途放弃了。如何了解他们放弃的原因，你会采取什么方法应对？假设你想给予他们丰厚的待遇或福利，但这可能会拖慢整体流程。你又如何区分以下两种类型的人呢？\n1） 如果没有奖励就失去兴趣，只有在得到丰厚福利时才愿意成为薪斯基的人。\n2）不论有没有特殊待遇，都能坚持到底、自动成为薪斯基的人。.\n\n那么，什么时候才适合提供这些额外的福利？这些福利是否真正有效？我们又该如何设计实验来验证它们的作用？该如何实施实验，且需要多少参与者才能得到可靠的数据呢？\n. Waral dи,\n________________________________________\n\n第二部分\n.google и\n在洛城，有一套公共借车（共享车辆）系统。里佛特观察到，每个月乘用人数都会减少10%。应该如何应对这种下滑？原因又可能是什么？\n\n\n甲方案\n. Χ\n每月收费100金币，可无限次乘用。里佛特想通过“免费试用一周”的方式来吸引更多人加入。\n\no 这项免费试用应当提供给哪些人？\n\no 又该如何权衡利弊，评估收益和成本？\n\n乙方案.\n. 1point3acres\n假设每个月有 N 名新用户参加免费试用，其中有 a% 的人会转为付费用户；同时，每到月末就有 b% 的老用户退订。. 1point3acres\n. 1point 3acres\no 一个月之后，还剩下多少付费用户？\n-baidu 1point3acres\no 十个月之后，还剩下多少？\n\no 推而广之，到第 M 个月时，又还剩多少付费用户？\n.google и\n________________________________________\n\n第三部分. .и\n\n里佛特希望寻找一位擅长算数的人，为“市集”提供衡量乘客体验的办法。这里所说的“市集”，指的是供需动态变化，与产品品质、服务便利、取车是否方便、促销策略等无关。因此，在讨论问题时，务必要先分清谈论的重点是市场的变化，还是产品的设计，避免两者混淆。若谈论市场，务必着重分析供需平衡，切记。\n\n________________________________________\n\n第四部分\n\n编程相关的问题在地里其他贴子里有，这里不再赘述。. Χ\n\n\n\n\n补充内容 (2025-04-17 15:01 +08:00):\n\n第三部分补充：汝為里福特市場之數據科學家，承命擬定數值指標，以度里福特乘客之體驗。汝當如何設立此等目標？\n首示：里福特市場，專事乘車之供需。\n復問：\n一、里福特之供需狀況何若？\n二、乘客續待之意，與已待時日之長短，有何關係？\n三、價與預計到達时之間，何以相繫？