昨天一早的powerday, 东部时间9:00-12:30, 人在温哥华的我苦哈哈早上5:20起来面试，还好结果是好的，面完不到50分钟就收到recruiter的email writeup offer了，然后下一步就是team match了。过去一年半投简历真的投的想死了，时常发疯崩溃，偶尔情绪稳定。终于是不用再投简历和收据信了，一路上接受过许多前辈朋友的帮助与支持，写篇面经希望能帮助到更多的小伙伴，祝大家都能早日上岸。\n\n. ----\nTimeline:.\n11.4内推\n11.6收到oa invite, 要求14 天内提交\n11.13 oa pass \n11.15 rc phone call \n11.17收take home DC \n11.25 submit DC. Waral dи,\n12.7 DC通知过了, 约了最早PD, 还约了一个1.8和recruiter call她给介绍及帮你prep powerday，可以问面试相关的问题. ----\n1.17 powerday\n\nOA: 同地里其他的描述，开摄像头，好像是15道题来着，一道sql，剩下都是选择， 分析datasets，都可以用Excel做，时间很紧张，我是完全没做完，有思考的只做完了前7道还是8道，后面7道题没记错是要用四个datasets来做，后面几道题都没来得及看纯蒙的：），不过bar应该不高，对一半以上就行。\n\nRC phone call: 简单的关于experience和 skills的问题，问了问tableau的熟练程度，告知了可能会base的Office，还有薪资期望，然后介绍dc，问想什么时候收dc，没什么technical问题\n\nDC: Airline题目，要求里说avg take 8-10hrs，我应该花了远远不止这么多时间，感恩节假期都蹲在家里挠头搞这个，说实话蛮复杂的，一开始完全没有头绪。然后submit的时候除了交了jupyter notebook还交了一个excel的metadata for new fields created以及一个ppt。最终pd present也用的这个ppt，不过有在提交版本的基础上小做修改。建议就是像做real business project一样去做吧，data cleaning和processing做的细致一点（我不知道是不是因为做的比较细解释的也很细，最后面试时这里只challenge了一个小点，我也很快就圆回来了），需要的assumptions做好，每一步都要make business sense，然后我是有一个大致的storyline把几个问题串起来了。认真审题，solve问题的逻辑和方法想清楚，不一定要复杂但要有理有据，选择每个方法的理由是什么，这样在present时被问到或者challenge能解释的明白。我最后presentation的时候是先讲的ppt，中间他提问我着重解释了一个我自己定义的评判航线profitability的metric。讲完ppt面试官提出说要再看下code，于是就又过了一遍code，中间有问题的地方他会打断问。\n\nPowerDay. .и\n顺序：DC-Case-EQ-Case ..\n\nOverall 体验：非常良好，所有面试官除了最后一个caser都是笑呵呵的很温柔很慈祥，最后一个也没有凶/刁难，只是有点冷脸、面无表情像个机器人，也没有太多客套话，酷吃咔嚓单刀直入没有废话。很神奇的是我看地里面经bq section还有dc都有提前很多结束的，但我四轮几乎全都聊满45分钟，甚至有的还拖了一两分钟。\n\nCase 建议：地里题库吃透完全够用，着重看sda面经高频题，sda的case池个人感觉是基本固定的，且是sba case池的subset，sba会考sda的case，但sda不一定会考sba的case。不管是不是准备过的都当新题重新思考计算，以防面试官用了不一样的context和数据。\n\nCase 1: 地里常见的coder case，不知道是不是这个case短的缘故，这个caser上来跟我聊了半天家长里短，天气啊下雪啊，他有两个女儿啊，刚搬到德州啊blablabla，搞得我都有点儿懵，我真的是来面case的么。题目完全一样，数也是一样的应该，我的caser好像还简化了问题，最后都没有引入hire contractor这个option，只是算了让现有员工加班的这种情况并问了我的建议。大概准备过且能正常发挥就不会出问题，结束还有时间又夸了夸我做的很不错，还有反问聊天。\n\nCase 2: Amusement Park. 也是地里出现多次的题目。这个题目似乎有几个变种问法，我被问到的这种我刚好没有准备过，不过大家遇到没准备过的case也不要慌，冷静下来，尽力思考，就当是做小学初中的数学大题应用题，把你能想到的方法可能性说出来，积极和面试官交流，一般都会给你点hint，我这个面试官感觉给hint给的不多，但基本也是有问必答，反正多交流，在说话就是胜利了。 ..\n这个题目数很多，中间还给我share了一个spreadsheet 上面有一个类似income statement的table，需要算rev cost profit那些。\n大致题目是：\nQ1: amusement park的business model? 其实就是revenue 和cost有哪些\nQ2:第一问说差不多给数据，目前有个游乐园，占地2000acre，annual visit/entries 1 million，3种 ticket type: single day $80, 5-day $300, annual pass $1000. 问revenue。这里面试官没有告诉我每个ticket卖了多少张的信息，等着我问，然后告知：single day 250k, 5-day 100k, annual pass 10k。\nQ3: 问那些买了annual pass的人，average annual visit是多少，这里我一整个卡住，努力让自己不慌大脑飞速旋转，再跟面试官来回来去交流之后，他只跟我说现在的条件可以estimate出来，最后想出了一种方法，这里还又犯了个小错，最终算出结果25days/yr。问我觉得这个数字是否make sense，我的答案是合理（非常不确定对不对，硬zou了几个理由）。\nQ4: 然后就是share screen了一个spreadsheet 上面有一个类似income statement的table，各种revenue和cost source给我时间让我全抄下来，需要算rev cost profit那些。算出来profit 15 million\nQ5: 给新条件隔壁地主上门抛出橄榄枝，有块1000 acres的地，条件是land owner fee rate从原来的5%涨到10%，一些rev和cost variable会随着land大小成比例变化，还有一些rev和cost variable保持不变，问要不要接这个offer，重新算profit，发现profit比之前高，我的答案是25 m